年终述职前一晚，蔺舒禾把PPT丢进我的聊天框。
“南栀，我嘴笨，明天你帮我讲讲吧。奖金给谁都行，我就是怕老板误会我没干活。”
我盯着那份叫《青鹭项目年终复盘最终版4》的文件，没点接收。
三年里，她一直说自己不争。
可每一次该开口得罪人的时候，是我站起来；每一次结果落到绩效表上，她的名字都稳稳排在我旁边。
我回她：“你想让老板知道你干了什么，就自己去说。”
对面安静了很久。
电脑屏幕右下角跳出协作文档提醒，蔺舒禾正在申请访问我的汇报稿。
我端起已经凉透的咖啡，指尖在杯壁上停了停。
这杯咖啡还是她下午塞给我的。
她站在工位旁边，围巾半挂在臂弯里，声音轻得像怕惊动整层楼：“南栀，晚上别走太晚，喝点热的。你每次帮我改东西都忘记吃饭，我看着心疼。”
我当时笑了一下，说：“知道了。”
那一瞬间，我是真的心软过。
我们刚进星河互动那年，都是新人，被丢进最难缠的青鹭项目。客户凌晨三点改需求，产品部把锅往运营这边推，项目经理摔了鼠标说谁爱干谁干。
我和蔺舒禾坐在茶水间地上，分一只冷掉的便利店饭团。
她哭得眼睛通红，说：“南栀，我真怕我熬不过试用期。”
我把饭团掰了一半给她，拍着她肩膀说：“怕什么，一起熬。”
那时候她确实笨拙，会议上说话会抖，客户一皱眉她就手心冒汗，连发邮件都要问我“这样会不会太强硬”。
我帮她改邮件，陪她过方案，替她接客户电话。
第一次季度汇报，她负责的数据漏了一整页。我在台下翻到备份表，临时站起来补了一段。
会后她抱着电脑追到电梯口，眼泪掉在键盘边缘。
“南栀，你救我一命。”
那句“救我一命”，让我撑了她三年。
可后来，类似的命越来越多。
她的周报忘发了，我帮她补；她的客户纪要没写，我帮她整理；她和商务对不齐报价，我去会议室里替她压场。
每次我问她：“你自己怎么不说？”
她就低头抠杯套：“我怕说重了影响合作，你说话有分量，大家更听你的。”
我曾经觉得这算信任。
直到今年三季度，青鹭项目临时追加预算，老板贺承在部门会上问：“客户续约这块，谁主跟的？”
蔺舒禾坐在我身边，手指捏着笔帽，一脸无措地看着我。
我替她开口：“舒禾跑了三轮客户访谈，我这边做了复购模型和预算测算。”
话刚落，产品部的曹卓就笑了一声：“祝南栀，预算测算是你做的吧？客户访谈她去了几轮，最后纪要不也你写？”